跑得快适合什么工作（跑得快有助职业发展）

“职场‘不科学’”系列，之十二

不知从何时起，有为青年皆将“快”奉为圭臬

大家都在提倡“快”、追求“快”，认为做人做事应该“节省时间”，做决定时要“对自己狠一点”。

许多人强烈要求自己“跑快点”、“再跑快点”、“更快点”，只恨自己的行动“实在不够快”。

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不否认这在某种程度是节省了一些时间，比如摆脱已经毫无价值的工作、毫无正向意义的环境，等等。

但不可否认的是，在一些“不极端、非必要”的状态下，“快”不仅无助于解决问题，反而有可能让自己陷入被动，甚至面临难以收拾局面的窘迫状态。

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比如：

• 向不了解的新领导（或同事）立刻、马上投入最大的热情；
• 重要事件没考虑、调查、研究成熟便下手去做；
• 面对重大决策时，不经深思熟虑，只是一味追求“快”、“下一个”。

不够周全、不够深远的决定，往往伴随着风险。有些风险我们能承担得起，有些则不能。

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“快”，并不适用所有场合

如前所述，如果这单位、这工作对自己来说已经毫无价值，或者已经有了更好的去处，那有必要快点做决断。

这种情况属于“另开门路，重新选择”，要是“慢”下来原地踏步，只会耽误时间，外加失去机会。

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但如果还没打算放弃单位、依然不得不留在原地面对各种复杂的情况，“快”不仅无助于解决问题，反而有可能置自己于不利境地。

毕竟，“快”的背后，往往代表缺乏收集信息、深度分析的时间，容易让自己在急促、准备不足的情况下，做出错误的判断。

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“慢”，某种程度代表“深度的思考”

任何人的成长都需要一定的过程，即使是在成长阶段受到非常好的社会教育的人也是如此。

如果处理遇到的事件时，无论自己是不是非常明白、周围是不是存在能够很好地指点自己的人，都一概采取“快”的方式，那失败的可能性会成倍增长。

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每个人都需要在各种形式的碰撞中，不断接受正向的或反向的刺激，以此积累经验，提升对社会的认知。

只有“慢”下来，仔细地看清楚、慢慢地想清楚、向更有经验的人请教清楚，才能得出相对正确的结论、做出相对正确的决定。

这种“慢”，可视为“老谋，深算”。

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“慢”，可以充分地保护自己

我们在强迫自己“快起来”的时候，常会不由自主地变得焦躁。

对于目标的迫切希望，会让思维很容易就产生盲区，又常因“快而不得”而愤怒万分。

但愤怒并不能帮我们解决问题。除了起到暂时发泄情绪的作用，愤怒往往会让事情变得更糟。

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当我们适当地“慢”下来，平静、缓慢地思考，“左思，右想”，仔细考虑和琢磨后，事情的脉络、梗概就清楚了许多。

这种时候做出的决定，更偏向理性，也更能有的放矢。

当然，更有可能的是，随着时间的流逝，有些事已经自动出了答案，不用再费力做决定了。

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“慢”，指“行动不要太快”，但别把思考放慢

“慢”更多指具体的行动、具体的决策，而不是说身体和头脑全部慢下来，呈现懒散甚至是懒惰的状态。

要是这样，就脱离了“慢”的本意。

“慢”，本质上是指“思想在前，决定在后”,指的是“身体、表情、口”的动作要慢下来，尽量别让他们太忙。

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但在内里，却要勤快起来：

• 观察左右、分析形势，让自己对“单位的认识”走在人前；
• 总结、反省（或肯定），找出问题、总结经验，对自身作出客观评价；
• 分析行业前景、单位在行业中的位置，分析和挖掘自身可能性，必要时调整方向；
• ......

总之，要勤于思考。唯有不断地思考，才能更好地预见风险、发展自身。

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适当地慢下来，也许能让决定更理性、更有质量

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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学

摒弃“不科学同事关系”，利用“规则”提升自我价值

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