年轻人辞职了不知道何去何从(95后一言不合就辞职)

前一阵教育成长汇的朋友们来我公司坐坐,其中一位朋友问了一个问题:你公司95后那么多,你管他们最痛苦的的事情是什么?

我把这个问题发朋友圈,得到很多笑死的答案,原来不是我一个人头疼啊。

年轻人辞职了不知道何去何从(95后一言不合就辞职)(1)

当然任何时候人都是多元化的,不能简单贴标签,95后有特别懂事的,也有特别不懂事的。

一代有一代的年轻人,都是这样成长起来的。这篇文章,给大家看了各位留言后,我会说说我的看法。

管过95后的朋友,痛苦其实也挺多元化的。

我选一部分朋友吐槽给大家看,就不截图了,万一给95后员工看到老板也这么脆弱,以后管人不好搞。

工作不主动,不能忍!

群里布置工作不回复,一样每天都在忍着

除了工作不主动,其它都能忍。

做事没有主动性,推一下动一下。

工作太任性,不能忍!

想不干就可以不干,说走就走!

散漫,个性,不服管。

休班!今天头疼休一天明天脑热休一天。

工作太佛系,不能忍!

激励起不到任何作用;

不在乎钱只在乎每天过的舒适度。

目标性差,激励或者培训都水火不进。

工作玻璃心,不能忍!

批评不得,今天说离职,明天就人没影儿了。

最不能忍培养出一个杠精。

你忍他,他不忍你。

看到这一条,我突然中枪:

我的痛苦是今天要求的事情,他愿意学愿意听,第二天他还是老样子做。(突然中枪)

......

年轻人辞职了不知道何去何从(95后一言不合就辞职)(2)

吐槽长长长长长到就不多放了,也有客观说的:

看情况吧,懂事的是真懂事,不懂事的吧,真想一脚踢出去。

还有人说:

人品好,没问题,耐心带,一切交给时间。

也有95后说:

94年的最忍不了学不了东西,锻炼不到自己,毫无成长,其次工资低。

带过20个人的95后团队的橙为社群运营官球球说:

95后需要的是认同感和内心层面的需求,大部分是用钱把控不了的~先成为朋友管理上更好用。

我认为球球说的有道理,但公司规模大了,这个就不太好操作,我可没有办法和这么多95后做朋友——工作使我快乐,然而他们并不一定是。

管理95后这群人,这个事情我怎么看呢?

先表个态,95后是年龄上的概念,代表一个年龄段的人,但不是说90后95后都是一种人,简单贴标签并不一定是简化问题的方法,特别是涉及对人的评判。

我认为每一代年轻人,都经历差不多的阶段,带着热情抱负进入社会,但其中大部分人的能力被单位嫌弃,经过种种磨砺,有人成才了,有人平庸了,也有人堕落了。我们今天感叹这些年轻人,其实不过是忘记了当年的自己,也是如此。

年轻人辞职了不知道何去何从(95后一言不合就辞职)(3)

当然每一代年轻人有自己的特点。比如这一代95后,有两个特点是过去完全不存在的。

【1】他们从小就适应了移动网络环境,他们更习惯用手机社交;

这就导致了95后的人看起来不容易沟通,那是他们不太适应面对面沟通,用手机沟通,他们其实还好。

【2】他们中大部分人从小就生活条件不错,物质刺激不会太有效;

这就导致了95后的人看起来容易任性,那是他们不太在意物质条件,家里有,他们更希望做有成就感的事情。

另外95后任性,其实和他们对自己预期有关系。他们从小就习惯了生活越来越好,不会因为 不如意就选择忍耐,这不是他们生活成长经历背景,反而是因为觉得不符合自己心意,要重新选择,这才是他们成长的背景色。

我们这一代70后从小还是物质匮乏的,所以我们很习惯忍,等,努力。但是95后这一代人,总体上物质丰富,选择多,在这种环境下成长起来,当然会养成我就选我要的思维模式。

年轻人辞职了不知道何去何从(95后一言不合就辞职)(4)

其实我们团队的人都还懂事,主动加班,特别拼,能留下来的人品也都不错,没有谁给你整什么幺蛾子——我为什么觉得我要忍呢?

我其实是正常地等这些孩子成长,我们团队80后不足,缺乏中间层传帮带,90后都已经是是核心骨干。

这些孩子们要么阅历不足,要么格局不够,要么能力不足,要么情绪波动,要么缺乏自信,都是年轻人成长过程中要经历的坑。我自己作为一个创始人,也就是一个大号的年轻人,也在成长过程中。

带着一群孩子做事情,我当然拼,拼多了我也想喘口气,可抬头一看,谁都可以喘气,我不可以。所以我就持续做下去,挺拼身体的,这个做的过程,就是我的忍。

如果再忍个几年,老天爷照顾我,让这些孩子成长出几个领军人物,让我可以按正常节奏工作,那就是我的福气了。

年轻人辞职了不知道何去何从(95后一言不合就辞职)(5)

如果让我给95后说段话,就放昨晚发时间管理营的这段话吧。

人生遇到困难,拼就赢,躲就输。

我这个人这辈子做了很多完全不适合我的事情。

我完全不适合学英语,听力太差,完全听不见辅音,我还是靠刷题过了四六级;

我完全不适合做科研,还是充分利用规则,评上了副教授。

我完全不适合创业,但还是咬着牙,带着团队学习把公司做大。

我如果怂了,就没有站在这里说话的资格了。

请不要用后路让自己变得脆弱,纠结,无助,人生一回,总有几场不服就干!

实在干不赢,咱们再愿赌服输。

时间管理训练营第一课教你是杀死选择,而不是鱼和熊掌兼得。

我是这样的,我一旦意识到这个目标躲不过,或者这个责任躲不过,我所有的本能反应不是逃避,而是激发全部战斗力——死就死吧,但我不会放弃的。

这是我的性格。做很多事,你有无数个理由去放弃,但坚持只需要一条理由:这个事我要搞定。

本文来源:公众号@秋叶大叔。

简介:从秋叶PPT到秋叶商学院,反正我一直在日更。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。