嘉力丰京东和淘宝（大品类新赛道赢未来）

8月1日，嘉力丰在召开半年度高层会议以后，紧接着在杭州召开了主题为“大品类，新赛道，赢未来”的全体员工大会，嘉兴桐乡制造中心的员工通过视频直播的方式参加。

嘉力丰董事长吴通明、副董事长詹晓莺、董事兼副总裁詹国锋、副总裁李益孙、营销中心总经理米加刚、财务总监丰国文、总裁办主任吴韦伟、南大区销售总监王飞祥，北大区销售总监李巍巍，产品设计部总监鲍星宇等领导均出席了会议。

副总裁李益孙

会议开始，副总裁李益孙从“经营目标调整及分解”，“渠道经营思路和方向”，“主要问题分析及对策”三个方面为大家做了演讲。他表示，企业文化上，下半年要继续加强评优秀的榜样作用，组织晨会，增强团队凝聚力和行动力；市场方面，人人做业绩，人人推新品，加强产品、渠道、服务的多样化建设；渠道改革上，分品类招商，渠道细分，提升服务能力；业务上，以服务带动销售，推广产品、施工一体化服务。

营销中心总经理米加刚

营销中心总经理米加刚分享了墙纸墙布行业发展面临的市场品类占比低、消费者认知低等诸多挑战，他表示嘉力丰要拓宽赛道，大力加推新产品，加紧招商，快速抢占市场。

紧接着，产品设计部经理亓少卿介绍了品类线的开发规划，表示重点开发防水、涂料、瓷砖辅材、糯米系列、家庭常备通用型产品。

总裁办主任吴韦伟

人才管理是企业的核心竞争力。总裁办主任吴韦伟为大家介绍了嘉力丰人才梯队建设的目的、培养方式、培养原则、培养机制、关键成果等。她还强调要加强应届生的引进和培养。

在嘉力丰，优秀的人才永远不缺乏舞台，每一份赤诚的投入，每一个闪光的输出，都会被看到。2022年上半年，嘉力丰全员鏖战，奋勇前行，涌现出一批表现突出的嘉人们。会上给获奖的优秀员工和业绩PK之王进行了颁奖。

董事长吴通明

会议最后，董事长吴通明从产品、渠道、服务三个方面做了方向上的指引计划。产品上，切入防水、涂料等主材，瓜分百亿市场；渠道上，针对B端客户开发门店渠道和装饰装修工程渠道；针对C端客户，做社区团购渠道；服务上，推行产品、施工一体化服务。他也强调了大家要有主人翁精神，拟定目标，落地实施，追踪结果，从我做起，责无旁贷。

在经济下行、行业及市场变化的时代背景下，嘉力丰积极布局，期待和全体员工一起冲锋陷阵，拓宽市场，永立时代潮头，书写下一个行业传奇！

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