刘强东对员工的建议（从心理学角度谈刘强东对基层员工的重视）

在京东之前，快递员一直都是不太被重视的基层岗位，对于大多公司而言，快递员只是一线的苦力。在淘宝如日中天的时候，彼时名不见经传的京东提出要自建物流，提出要加强电商服务能力假设。在当时，京东的设想其实遭到很多人的嘲讽的。

刘强东

时至今日，多数人对刘强东和京东的豪爽纷纷竖起大拇指，刘强东对自己员工以及基层员工的关怀，不是只停留在口头。京东以及刘强东对员工的好我们都已经见识了。给员工修建员工宿舍，达到宾馆级别，这在企业家中是比较少数的。临近过年，刘强东投入约7500万元的专项资金，让奋战在一线的员工把自己的孩子接到身边来过团圆年。

京东宿舍

数字看来使简单的，意义却是深刻的！京东对员工的重视以及关爱，我们有目共睹，员工也给公司相应的回报，京东效益更好了。双赢！

从心理学角度来看，这样的结果可以用南风效应来看待。

南风效应(South Wind Law)也叫做“南风法则”或“温暖法则”，它源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。

南风效应告诉我们:温暖胜于严寒。

心理学效应之南风效应

在任何管理实践中，南风效应要求管理者要尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点"人情味"，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样，下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作，维护企业利益。最后都会形成一个良性的循环，员工更爱公司，公司效益更好，老板更爱员工。这种管理手段带来的是共赢。

刘强东很好的做到了这点，员工有给了公司巨大的回报！

良禽择木而栖！

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