跑得快适合什么工作(跑得快有助职业发展)
“职场‘不科学’”系列,之十二
不知从何时起,有为青年皆将“快”奉为圭臬
大家都在提倡“快”、追求“快”,认为做人做事应该“节省时间”,做决定时要“对自己狠一点”。
许多人强烈要求自己“跑快点”、“再跑快点”、“更快点”,只恨自己的行动“实在不够快”。
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不否认这在某种程度是节省了一些时间,比如摆脱已经毫无价值的工作、毫无正向意义的环境,等等。
但不可否认的是,在一些“不极端、非必要”的状态下,“快”不仅无助于解决问题,反而有可能让自己陷入被动,甚至面临难以收拾局面的窘迫状态。
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比如:
- 向不了解的新领导(或同事)立刻、马上投入最大的热情;
- 重要事件没考虑、调查、研究成熟便下手去做;
- 面对重大决策时,不经深思熟虑,只是一味追求“快”、“下一个”。
不够周全、不够深远的决定,往往伴随着风险。有些风险我们能承担得起,有些则不能。
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“快”,并不适用所有场合如前所述,如果这单位、这工作对自己来说已经毫无价值,或者已经有了更好的去处,那有必要快点做决断。
这种情况属于“另开门路,重新选择”,要是“慢”下来原地踏步,只会耽误时间,外加失去机会。
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但如果还没打算放弃单位、依然不得不留在原地面对各种复杂的情况,“快”不仅无助于解决问题,反而有可能置自己于不利境地。
毕竟,“快”的背后,往往代表缺乏收集信息、深度分析的时间,容易让自己在急促、准备不足的情况下,做出错误的判断。
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“慢”,某种程度代表“深度的思考”任何人的成长都需要一定的过程,即使是在成长阶段受到非常好的社会教育的人也是如此。
如果处理遇到的事件时,无论自己是不是非常明白、周围是不是存在能够很好地指点自己的人,都一概采取“快”的方式,那失败的可能性会成倍增长。
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每个人都需要在各种形式的碰撞中,不断接受正向的或反向的刺激,以此积累经验,提升对社会的认知。
只有“慢”下来,仔细地看清楚、慢慢地想清楚、向更有经验的人请教清楚,才能得出相对正确的结论、做出相对正确的决定。
这种“慢”,可视为“老谋,深算”。
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“慢”,可以充分地保护自己我们在强迫自己“快起来”的时候,常会不由自主地变得焦躁。
对于目标的迫切希望,会让思维很容易就产生盲区,又常因“快而不得”而愤怒万分。
但愤怒并不能帮我们解决问题。除了起到暂时发泄情绪的作用,愤怒往往会让事情变得更糟。
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当我们适当地“慢”下来,平静、缓慢地思考,“左思,右想”,仔细考虑和琢磨后,事情的脉络、梗概就清楚了许多。
这种时候做出的决定,更偏向理性,也更能有的放矢。
当然,更有可能的是,随着时间的流逝,有些事已经自动出了答案,不用再费力做决定了。
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“慢”,指“行动不要太快”,但别把思考放慢“慢”更多指具体的行动、具体的决策,而不是说身体和头脑全部慢下来,呈现懒散甚至是懒惰的状态。
要是这样,就脱离了“慢”的本意。
“慢”,本质上是指“思想在前,决定在后”,指的是“身体、表情、口”的动作要慢下来,尽量别让他们太忙。
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但在内里,却要勤快起来:
- 观察左右、分析形势,让自己对“单位的认识”走在人前;
- 总结、反省(或肯定),找出问题、总结经验,对自身作出客观评价;
- 分析行业前景、单位在行业中的位置,分析和挖掘自身可能性,必要时调整方向;
- ......
总之,要勤于思考。唯有不断地思考,才能更好地预见风险、发展自身。
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适当地慢下来,也许能让决定更理性、更有质量.
别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”,那不科学
摒弃“不科学同事关系”,利用“规则”提升自我价值
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