刘强东对员工的建议(从心理学角度谈刘强东对基层员工的重视)
在京东之前,快递员一直都是不太被重视的基层岗位,对于大多公司而言,快递员只是一线的苦力。在淘宝如日中天的时候,彼时名不见经传的京东提出要自建物流,提出要加强电商服务能力假设。在当时,京东的设想其实遭到很多人的嘲讽的。
刘强东
时至今日,多数人对刘强东和京东的豪爽纷纷竖起大拇指,刘强东对自己员工以及基层员工的关怀,不是只停留在口头。京东以及刘强东对员工的好我们都已经见识了。给员工修建员工宿舍,达到宾馆级别,这在企业家中是比较少数的。临近过年,刘强东投入约7500万元的专项资金,让奋战在一线的员工把自己的孩子接到身边来过团圆年。
京东宿舍
数字看来使简单的,意义却是深刻的!京东对员工的重视以及关爱,我们有目共睹,员工也给公司相应的回报,京东效益更好了。双赢!
从心理学角度来看,这样的结果可以用南风效应来看待。
南风效应(South Wind Law)也叫做“南风法则”或“温暖法则”,它源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。
南风效应告诉我们:温暖胜于严寒。
心理学效应之南风效应
在任何管理实践中,南风效应要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点"人情味",多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。最后都会形成一个良性的循环,员工更爱公司,公司效益更好,老板更爱员工。这种管理手段带来的是共赢。
刘强东很好的做到了这点,员工有给了公司巨大的回报!
良禽择木而栖!
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